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江苏灌南建立“三项机制”推动村官考核常态化

日期:2018-06-14

        近年来,灌南县通过建机制、搭平台、重成效,推动大学生村官平时考核工作,强化大学生村官队伍日常管理和监督,让平时考核真正回归日常管理,提升工作实效。

        精细考核要素,健全平时考核机制。印制《平时考核手册》,明确考核内容、标准、年度目标、服务承诺等。设置日常工作记录、服务工作记录、服务优良记录、服务差错记录等4项指标。日常工作记录每日工作简况;服务工作记录个人分管事项和对村支两委、群众的服务情况;工作服务优良记录个人受到上级和服务对象表扬、奖励情况;工作服务差错记录工作失误及群众投诉等情况。

        注重督导检查,搭建优质考核平台。实施分层分量检查,各乡镇组建考核小组,乡镇分管领导每月检查一次,乡镇主要负责人每季度检查一次,大学生村官办年中抽查、年底检查各一次。开设微信公众号,利用公开的方式检查各项学习、工作、服务目标落实情况,并对检查对象的手册记录情况作出评价。年末考核工作结束后5个工作日内按照大学生村官管理权限分别上报乡镇党委和组织部备案,对考核结果进行通报,推动整改落实。

        丰富激励形式,加大平时考核比重。加大平时量化考核结果在评优中的分值比重,平时考核按70%分值折算计入年度考核总分,将平时考核与年度考核综合得分作为年度考核等次依据。修改年度目标考核奖发放办法,直接将目标奖与考核得分挂钩,按分值计算考核奖金。对当年有突出贡献的大学生村官,组织部进行备案,作为以后后备干部使用,推先荐优,提拔晋升的重要依据。